撰文: 社團法人公益團體自律聯盟 林依瑩秘書長
(台灣公益團體自律聯盟林依瑩祕書長，把她看到傳善獎對於機構的改變分享給大家)
近來馬不停蹄的參與許多會議，遇到不少NPO伙伴都主動來詢問傳善獎的徵選方式，如何報名傳善獎儼然成為公益圈的盛事。傳善獎已邁入第七屆，台灣公益團體自律聯盟三年前有幸成為傳善獎的承辦單位，這一路走來，很榮幸參與了陳永泰公益信託開創培力台灣公益新典範的歷程。
募集資源是多數公益團體必要的投入，但如何募到資源同時也提升組織量能，往往是超越捐款金額更重要的價值。台灣中小型公益團體經常承接政府的委託案的資源來提供服務，但是畢竟政府的服務對象、方法總有限定，但公益團體大量在一線奔走，總會看見許多急切的需求，如何能有適當的資源，送上即時雨，就是許多公益團體的盼望。
一旦獲選傳善獎，陳永泰公益信託一口氣提供三年的資助，讓獲選的公益團體可以有結構性改變的有力支持，因此六年來獲選的單位，分享了許多超越服務價值的改變：
分享一：在執行傳善計畫的過程中，看見了在組織既有服務以外的需求，也因為有了傳善資源的加入，讓組織有勇氣去嘗試跨足這些原本沒做過、也沒想過的服務內容。
分享二：因著傳善獎讓組織有預算聘請行銷人員，加入了一位年輕的小編，不僅讓組織整體的風格年輕活潑起來，雖然年輕小編的創意和議題跟風的大膽嘗試常讓主管捏把冷汗，但 放手去做 後知名度與捐款確實大大提升，成效非常顯著。
分享三：傳善獎計畫無設定太多的限制、視需求給予回應，讓機構能朝一致的方向目標往前，此外傳善獎提供的媒體宣傳，對於機構跨界與社會大眾對話、教育極有幫助。
分享四：讓單位能與專業醫療端有更多接觸，在執行過程中改變原思考方式去進步，也發展出新的微聽損諮詢服務，也讓新的議題被重視（微聽損），甚至影響政策與醫療體系。
分享五：讓機構更有勇氣面對風波與重整組織體質。
分享六：讓機構勇於創新，開拓長輩用餐（冷凍餐）與自立生活的新模式。
(林依瑩祕書長(圖左二)，感謝第六屆傳善獎的審查委員們用心審閱每家入圍機構的計畫，期望機構成長茁壯)
自律聯盟也因著與陳永泰公益信託合力開創，運用了許多培力模式，如陪伴不稽核、全球趨勢新知導入、新創偏鄉走讀學習、社企CSR跨界交流激盪等，讓獲選團體源源不絶的學習交流。為了讓公益團體高階主管有更進階的思維與開創，2019年更推出傳善學苑，建構更有系統的學習成長模式，成功打造公益CEO共學圈。其中有位基層社工員在一次的偶遇，她很感恩的回饋我，她說自從她的主管來上過傳善學苑，開放度變好了，決策也變果斷了，團隊氣氛開心了許多。
獲獎!我們有更多機會的共同成長! 但，傳善獎心中始終掛心未獲獎團體，因此，今年也將推出傳善NEXT激勵營，也將邀請曾經參與傳善獎評選的團體，有更多的學習與交流。這是我們即將再延伸的新行動!我想，這就是傳善獎的精神：行動在需求中、新創在點滴裏、穩健組織路更久!
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